■入社4年目にリーダー。立場が変わり、考え方も大きく変わった瞬間。

リーダーという立場になって、より仕事の楽しさを感じるようになりました。それまでは設計書作成やプログラム作成といった決まった作業が多く、人から指示を受けてモノを作るという仕事がほとんどでしたが、リーダーになってからはどの作業を誰に任せるかを決めたり、打ち合わせでも私がお客様と直接会話をしてシステムの仕様を決めるといった場面が多くなりました。リーダーというのは自分で物事を決めて推進することが求められます。それまでは自分のことだけを考えて仕事をしていましたが、常にお客様やプロジェクト全体のことを考えて仕事をするようになりました。それに気づいてからは、結果的にお客様から評価をいただけるようになり、リーダーの楽しさが分かった瞬間でもありました。

■SK2は”人”を大事にする企業。

SK2の良いところは、”人”をとても大事にしているところだと思います。例えば、配属先を決定する時には必ず本人と会話をしますし、仕事で悩んでいる社員がいる時は何か問題が起きてからではなく、できる限り未然に察知してケアするという考えが根付いています。人に関わることは私1人で解決できるものばかりではないので、社内の横の繋がりや縦の繋がりを活用して、仲の良い社員から連絡を入れてもらったり、年齢の近い社員と会話してもらう機会を作ったり、知恵を絞るようにしています。私だけではなく、同じ考えの社員がたくさんいるのが、他の会社にはない”SK2らしさ”だと思いますね。

■社会を生き抜く術を身に着けてほしい。

若手社員やこれから入社される皆さんに伝えたいのは「社会を生き抜く術を身に着ける」ということです。例えば仕事でミスをしてしまった時、大きく落ち込んだりストレスを感じることが多々あると思います。そして、自身の能力の未熟さだったり、この仕事向いてないんじゃないか？などネガティブなことばかり考えがちです。そのような時は、そのミスに対して会話できる上司、先輩社員を見つけ会話してみてもらいたいです。会話して状況をシェアすることで気持ちが落ち着き、ミスに対して客観的・合理的に考えることができるようになると思います。上司・先輩については、自分に合う、合わないもあると思いますので、色々な先輩と会話してみてもらいたいですね。